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국제 자문위원회(KOPRI)번역(영어 원본)KOPRI INTERNATIONAL ADVISORY BOARD (K-IAB) C.P. Summerhayes (Chair), Scott Polar Research Institute; COMMENTARY ON VISION, STRATEGY, AND PROGRESS AGAINST RECOMMENDATIONS April 8, 2011 Introduction: The K-IAB has reviewed two documents provided on 4 March 2013 by Dr Hyun-Kyo SEO: (i) 2025 KOPRI Vision and Development Strategy; and (ii) List of Progress Against K-IAB Recommendations of November 3, 2011. Following some general remarks, this April 2013 report by the K-IAB first discusses the Vision and Development Strategy (A, below), then the Progress Against Recommendations (B, below). General Remarks The K-IAB congratulates KOPRI on making good progress against the recommendations in the K-IAB report of 2011. Consistent with those recommendations, KOPRI has presented an ambitious vision and strategy to guide its project developments for the next decade. Many of the recommendations of the K-IAB report have been met, or plans are being made to meet them. The K-IAB recognizes that advances will be incremental towards achievement of the long-term goals, and urges KOPRI to keep working towards implementing the recommendations. Nevertheless, the K-IAB would find it helpful in future to be given information about the progress achieved – for example, reports on cruises, reports on station activities, and lists of publications including title, abstract and information on the journal. It would be good to see these appearing regularly on the web site, in English. It was good to see the science project goals specified against timelines, so that the reader knows what to expect, and by when to expect it. Nevertheless, even more could be done to lay out some explicit ambitious but achievable scientific goals within given time-frames, for example – The K-IAB notes the intention to establish several new stations and operations in both Polar Regions. The K-IAB considers that if this exercise is not managed carefully, establishing a larger network of stations could stretch the organisation severely. The most important thing is to get good science done, not to have a large number of stations. It would therefore be good if this or related documents stated the objectives or missions of these stations. We would like to see the scientific reasoning behind the plans for new stations. For each plan it is important to know – “Why are they doing this”? – and – “What scientific outcomes do they hope to achieve”? The K-IAB would be interested in seeing an implementation plan showing how the strategy and vision are to be achieved. The K-IAB notes the plan to ’survey’ the northern sea route. It should be noted that implementing such a plan may require close cooperation with Russia, which will likely require very careful preparations at both the scientific and the political level. The individual plans and the budget are ambitious. The K-IAB is concerned that both human and financial capacities may become over-extended, not least because of the need to develop and train new people to the requisite levels in order to achieve the stated objectives. It may be wiser to attempt to do fewer things but to a higher level of quality. The Board notes that the English in the document could be improved (e.g. for spelling and the use of certain expressions), but recognizes that KOPRI’s main emphasis is on the Korean original. A. 2025 KOPRI Vision and Development Strategy Section 1: Circumstance Change Item 1: Accomplishments and State: Item 2: Domestic & Overseas Changes: Item 3: New Policy Orientations for Research: In another new development, consistent with recommendations made by the K-IAB, the new Vision emphasizes the development of a national polar policy, which will help to cement Korea’s position as a significant player within the Antarctic Treaty System and the Arctic Council. Section 2: Vision and Mission Item 1: Vision Item 2: Vision Item 3: Mission |
국제 자문위원회(KOPRI)번역(한국어 번역본)KOPRI 국제 자문위원회 (K-IAB, KOPRI INTERNATIONAL ADVISORY BOARD) C.P. Summerhayes (의장) / J. Thiede (스코트 극지연구소, Scott Polar Research Institute)/ L. Hinzman (GEOMAR) / P. Doran (국제북극연구센터, International Arctic Research Centre) / 일리노이대학교 권고사항에 따른 비전, 전략, 진전상황에 대한 의견서 2011년 4월 8일 머리말 K-IAB는 서현교 박사가 2013년 3월 4일에 제출한 두 건의 문서 (1: 2025년 KOPRI 비전 및 발전전략 / 2: 2011년 11월 3일 K-IAB 권고사항에 따른 진전상황)를 검토하였다. 본 2013년 4월 보고서에서는 일반적 의견을 나열하고 비전 및 발전전략 (이하 ‘A로 표기)과 권고사항에 따른 진전상황 (이하 ‘B’로 표기)을 차례로 논할 것이다. 일반적 의견 K-IAB 는 2011년 K-IAB 보고서에 제시된 권고사항에 따라 KOPRI가 훌륭한 진척을 보이고 있다는 것을 높이 평가한다. K-IAB는 향후 10년 간의 프로젝트 개발을 위한 야심 찬 비전과 전략을 제시하였다. K-IAB 보고서의 권고사항 중 다수가 이행되었거나 이행하기 위한 계획 중에 있다. K-IAB는 이러한 진척이 장기적 목표의 달성에 매우 중요하다고 생각하며 KOPRI가 앞으로도 계속해서 권고사항을 이행해 나갈 것을 촉구한다. 그러나 항해 보고서, 기지활동 보고서, 제목, 초록, 학술지 정보를 담은 출판물 목록과 같은 진전상황에 대한 정보를 제공 받을 수 있다면 좋을 것이며, 이러한 정보가 웹사이트에 영문으로 주기적으로 업데이트되면 도움이 될 것이다. 시간계획에 따른 프로젝트의 목표가 명기되어 있어 읽는 사람이 앞으로 어떠한 일이 벌어질 것이고 언제 그 일이 벌어질 것이라고 예상하면 되는지 알 수 있어서 좋았다. 그러나 주어진 시한 내에서 원대하지만 달성 가능한 목표를 보다 분명하게 제시할 수 있을 것이다. 예를 들면 다음과 같다. (1) 2023년까지 서북극해의 생물학적 과정과 해빙 역학에 대한 정량적 평가를 개발한다 K-IAB는 북극과 남극지역에 몇 개의 기지를 새로이 건설하려는 계획을 인식하고 있다. K-IAB는 이러한 계획이 신중하게 관리되지 않으면 기지의 네트워크를 확장하려는 작업이 KOPRI를 지나치게 확대시킬 수 있다는 점에 우려하고 있다. 중요한 것은 생산적인 연구를 하는 것이지 기지의 수를 늘리는 것이 아니다. 따라서 본 문서나 관련 문서에 이러한 기지 설립의 목표나 목적을 명시하면 좋을 것이다. 모든 계획에 있어서 ‘우리가 이 일을 하는 이유가 무엇인지’ 그리고 ‘어떠한 과학적 성과를 얻고자 하는지’ 알아야 한다. K-IAB는 전략과 비전이 어떻게 달성될 것이지 보여주는 실행계획을 볼 수 있기를 희망한다. The K-IAB는 북해항로를 ‘조사’하려는 계획을 인지하고 있다. 이러한 계획을 실행하기 러시아와의 면밀한 공조가 필요할 수 있고 러시아는 과학적 및 정치적 차원 모두에서 매우 신중한 준비를 요구할 것이다. 개별 계획과 예산은 원대한 내용을 담고 있다. K-IAB는 인력적 및 재정적 역량이 지나치게 확장될 수 있다는 점에 우려를 표한다. 이것은 목표를 달성하기 위해 새로운 인력을 발굴하고 필요한 수준에 이르기까지 훈련시켜야 하기 때문만은 아니다. 진행하는 일의 수는 줄이되 보다 높은 품질을 추구하는 것이 현명한 선택일 수 있다. 자문위원회는 문서의 영어에 개선의 여지가 있다고 생각하지만 (예. 철자 및 일부 표현의 사용) KOPRI의 주안점은 한국어 원본에 있음을 인식하고 있다. A. 2025년 KOPRI 비전 및 발전전략 1부: 상황의 변화 항목 1: 성과 및 상태 ‘대표기관으로서 극지 국제공조와 역할극의 수행을 지원하며 (Supporting Polar International Cooperation and Execution of a Role-Play as a Representative Institute)’ 라는 제목은 ‘극지 국제공조를 지원하고 글로벌 프로그램에서 국가 대표기관으로서의 역할을 담당하며 (Supporting Polar International Cooperation and Serving as the National Representative to Global Programs)’라고 표현하는 것이 보다 바람직할 것이다. 항목 2: 국내 및 해외의 변화 항목 3: 연구를 위한 새로운 정책지향 (1) 극지연구와 극한공학 강화: 이 제목 아래 기후변화와 같은 인류의 문제와 관련이 있는 연구활동에 계속해서 초점이 맞춰지고 있다. 또한 극한환경에서 이루어지는 공학에 대한 관심도 높아지고 있다. 이는 KOPRI의 공학기반을 확대하라는 K-IAB의 권고와 일치하는 것이나 동시에 새로운 관할부처의 이익을 반영하는 것이기도 하다. 2부: 비전과 임무 항목 1: 비전 항목 2: 비전 항목 3: 임무 |
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이상 극지연구소에서 의뢰한 국제 자문위원회(KOPRI) 번역(영어번역)의 일부를 살펴 보았습니다.
번역은 기버 번역