현대건설 홈페이지 번역(한국어 원본)30p 본문 내용
‘2013년 연간 해외수주 109억 달러 돌파, 해외 누적 수주액 1,000억 달러 돌파’, 현대건설이 1965년 태국 파타니 나라티왓 고속도로 공사로 해외시장에 첫발을 내디딘 지 48년 만에 이룬 쾌거입니다. 2008년 이후 계속된 글로벌 경제 위기 속에서도 현대건설만의 도전정신으로 끊임없는 성장세를 이어온 결과라는 점에서 더욱 의미가 큽니다.
그뿐만 아니라 2013년, 현대건설이 해외에서 수주한 공사들은 내용 면에서 더욱 주목할만합니다. 계속되는 신시장 확장에 노력을 기울인 결과, CIS지역과 아프리카에서 눈에 띄는 성과를 올릴 수 있었습니다. 23억 달러 규모의 우즈베키스탄 GTL 프로젝트 및 6억 3천만 달러 규모의 투르크메니스탄 키얀리 PE/PP 공장 수주는 CIS 시장 진출의 교두보를 마련해주었고, 6천 3백만 달러 규모의 우간다 진자 교량 공사 수주는 사하라 이남 지역 아프리카 시장 진출의 시작을 알렸습니다. 또한 중남미 지역에서 연이은 15억 6천만 달러 규모의 베네수엘라 산타이네스 정유공장 수주로 현대건설의 남미 시장 공략을 더욱 가속화하는 계기를 만들었습니다. 그 동안 현대건설이 힘써온 ‘시장의 다각화’에 따른 결과로, 이제 CIS, 중남미, 아프리카 등도 현대건설의 무대가 된 것입니다.
현대건설의 주력시장인 중동 및 아시아 시장에서도 수주는 이어졌습니다. 19억 달러의 규모의 UAE 초대형 해상플랜트 SARB 패키지4, 7억 9천만 달러 규모의 싱가폴 마리나 사우스 복합개발 공사 등 메가 프로젝트를 잇달아 수주함으로써 중동 및 아시아지역 강자로서의 면모를 유감없이 확인할 수 있었습니다.
31p 신시장 진출현황
1) Santa Ines Refinery, Venezuela
정유공장 건설 공사, 15억 6천만 달러 규모의 메가 프로젝트
2) Gas to Liquids Project, Uzbekistan
년간 3.8 BCM가공, 6억 3천만 달러 규모, 공기 37개월
3) Kiyanly PE/PP Project, Turkmenistan
Ethane Recovery Plant 건설 外 6억 3천만 달러 규모
4) New Bridge Across River Nile at Jinja, Uganda
6천 3백만 달러 규모의 나일강 횡단 사장교 건설
32p Social Responsibility – 사회공헌활동
∙ 나눔활동(사랑나눔, 희망나눔, 문화나눔) 및 그 외 다양한 사회공헌활동을 지속해온 현대건설은 2009년 ‘사회봉사단’ 출범으로 보다 확고한 추진동력을 확보하였습니다. 또한 2011년부터는 해외로까지 활동범위를 넓혀 현재 8개 국가, 11개 지역에서 글로벌 사회공헌활동을 추진하고 있으며, 이해관계자에 대한 경제가치의 배분을 통해 우리사회 발전에 기여하고 있습니다.
∙ Love Builder (Social welfare program) : 사회적 약자의 주거환경 및 복지증진을 목표로, 2013년에는 산간오지의 수해예방을 위한 ‘집수리로드’ 봉사단 운영과 저개발국 위생, 자립 교육을 위한 8개국 11개 지역의 교육센터 건립 및 장학사업을 펼쳤습니다. 그 외 이라크 전쟁피해 아동 수술비 지원 등 다양한 영역에서 지원사업을 펼쳐 왔습니다.
∙ Hope Builder (educational support program) : 2009년부터 매해 방학마다 결식 아동들의 가정을 직접 방문해 ‘희망도시락’을 제공하는 활동으로서, 2014년에는 장학/취업과 연계한 꿈 키움 멘토링 사업으로 확대 예정입니다. 2012년 8월에는 건설업 최초로 해외봉사단을 발족하여 카자흐스탄에 교육복지센터를 건립하고 건축 및 교육, 문화봉사단을 파견하였습니다.
∙ Culture Builder (arts and culture support program) : 2005년 문화재청과 ‘1문화재 1지킴이’ 협약을 맺은 이후 매년 약 1,000여명의 임직원 봉사자가 참여하여 적극적인 고궁지킴이 봉사활동을 펼치고 있습니다. 2012년에는 세계문화유산인 창덕궁 금천교 복원공사를 지원하였습니다. 또한 자연문화유산 보존을 목적으로 2010년부터 매해 1개소씩의 국립공원내 자원봉사센터 건립후원을 펼치고 있습니다.
32p Social Responsibility – 사회공헌활동 실적
2013 Social Contribution Activities
– 교육 및 학술장학 : 28.6억원 (62.7%)
– 문화예술 및 체육 : 2.3억원 (5%)
– 소외계층 사회복지 : 12.7억원 (27.9%)
– 환경보전 및 재난구호 : 2억원 (4.4%)
– 총 45.6억원
54p 전국경제인연합회 회관 – 설명
(2010.07~2013.09)
대한민국 금융 비즈니스 중심지 ‘여의도’에 위치한 건물. 태양광 및 지열 발전을 이용하는 친환경 건물로 지어진 50층 규모의 오피스빌딩과 국내 최초로 도입된 3차원 곡면 유리를 사용하여 최첨단 기술로 지어진 컨퍼런스 센터로 구성
2013년 연혁 추가
1월
2012년 해외수주, 100억 달러 돌파
KPMG․로베코샘, 2013년 지속가능성 연차보고서 건설부문 금메달
2월
美 2011/12 LACP 비전 어워즈(애뉴얼 리포트 평가) 비즈니스 서비스부문 대상(6회 연속)
5월
싱가포르 건설부 주관 ‘BCA 건설대상’ 2관왕 수상
7월
6.97억 달러 규모 터키 보스포러스 제3대교 수주(국내건설사 최초 초장대교량 해외진출)
9월
2013 글로벌 지속가능경영 평가 DJSI World지수 건설부문 세계 1위
11월
국내 건설사 최초 해외누적 수주액 1000억 달러 돌파 |
현대건설 홈페이지 번역(영어 번역본)30p Text
“Annual overseas contracts exceed $10.9 billion in 2013; Cumulative overseas contracts exceed $100 billion…” These are records accomplished by Hyundai E&C in 48 years beginning with the first overseas project to build the Pattani-Narathiwat Highway in Thailand in 1965. E&C’s achievements are remarkable, particularly considering that the Company has grown steadily in spite of the 2008 global economic crisis behind a relentless spirit of challenge.
Hyundai E&C’s 2012 overseas performance of winning contracts is even more remarkable in terms of content. The results of the amount of efforts poured into new markets resulted in very noticeable results in the former CIS region and Africa. The $2.3 billion dollar scale Uzbekistan GTL project and the $630 million scale Kiyanly, Turkmenistan PE/PP factor project laid a foundation for entering the CIS market, and the $63 million dollar scale contract in Uganda for the Jinja bridge created a start for entering the Sub-Saharan African region. This was followed by the South American regions with a $1.56 billion scale project in Santa Ines, Venezuela to build a petroleum plant further accelerating the plans for the strategy of the South America Region. The result of the ‘market diversification’ that Hyundai E&C has followed, has now led Hyundai E&C to the stage of now the CIS, South America, and Africa.
Contracts followed in the major market for contact, the Middle East, but also in the Asian market. In the largest scale marine plant the $1.9 billion dollar SARB package 4, followed by a $790 million Singapore Marina South Complex Development and with the contract of other megascale contracts the company could satisfactorily confirm its appearance as a strongman in the Middle East, and Asian regions.
31p Status of new market penetration
1) Santa Ines Refinery, Venezuela
Refinery construction project, $1.56 billion won scale mega project
2) Gas to Liquids Project, Uzbekistan
3.8 BCM processed annually, $630 million scale, construction period of 37 months
3) Kiyanly PE/PP Project, Turkmenistan
Ethane Recovery Plant construction foreign $630 million scale
4) New Bridge Across River Nile at Jinja, Uganda
$630 million scale construction of a bridge across the Nile
32p Social Responsibility – Beginning with the ‘social volunteers’
In 2009 Hyundai E&C which has continued corporate philanthropic activities and share activities (share love, share hope, share culture) along with various other corporate philnathropic activities, secured even greater momentum in this area. Also, since boosting the range of activities since 2011 corporate philanthropic activities have spread globally to 8 countries and 11 regions, and contributes to the development of Korea through the distribution of the economic effects of the persons concerned.
∙ Love Builder (Social welfare program): With the goal of improving the residential environment and welfare of those less fortunate in society, in 2013 there was the operation of the volunteer group ‘house repair road’ who volunteered for the flood prevention of susceptible areas, and built education centers and runs a scholarship program in 8 countries and 11 regions for the hygiene and self-reliance education of those in underdeveloped countries. Aside from that support projects were held in various regions providing aid in the way of surgical treatment for children who suffered from the results of the Iraq War.
∙ Hope Builder (educational support program): Since 2009 the homes of children who were underfed during school vacation were brought ‘lunch boxes of hope’ and in 2014 plans are underway to expand on a dream big mentoring project related to scholarship/employment. In August 2012, the first overseas volunteer group to be launched by a construction company was accomplished with the building of an education and welfare center in Kazakhstan and sending a culture volunteer group there.
∙ Culture Builder (arts and culture support program): Since signing a “1 to 1 cultural asset stewardship agreement” with the Cultural Heritage Administration of Korea in 2005, Hyundai E&C is actively conducting cultural conservation and maintenance activities. In 2012, it supported the restoration of Geumcheongyo in Changdeok Palace, a World Cultural Heritage site in Korea. Also, with the goal of preserving natural cultural properties has since 2010 built 1 volunteer center per year within national parks.
32p Social Responsibility – the results of corporate philanthropic activities
2013 Social Contribution Activities
– Education and merit-based scholarships: 28.6 billion won (62.7%)
– Culture, Art and Athletics: 2.3 billion won (5%)
– Social welfare for the less fortunate: 12.7 billion won (27.9%)
– Conservation and disaster relief: 2 billion won (4.4%)
– Total of 45.6 billion won
54p the Federation of Korean Industries Hall – Description
(2010.07~2013.09)
Building located at the heart of the Financial District in Korea, ‘Yeoido.’ The 50 story office building is an eco-friendly building built with solar panels and geo-thermal generation and is the first in the country to employ 3 dimensional curved glass using cutting edge technology for the conference center.
Additional 2013 history
January
2012 overseas contract exceed $10 billion
KPMG․RobecoSAM, gold medal in the construction division for ongoing annual reports
February
USA 2011/12 LACP vision awards (annual report assessment) business service category grand prize (6 years running)
May
Awarded crown award 2 for the ‘BCA construction grand prize’ hosted by the Singapore construction division
July
$697 million scale contract for third Bosphorus Bridge in Turkey (First overseas market penetration of a Korean company into long span bridge market)
September
1st in the world for global ongoing functional management assessment in the construction division
November
First Korean construction company to exceed $10 billion in contracts |
