설계업무규정 번역(한국어 원본)3. 업무분담
업무분담은 [부표 1] 추진조직 및 기능에 따르며, 세부내용은 다음과 같다.
3.1 대표이사
위임전결규정에 우선하여 따르며 상품 기획서, 개발계획서(기안) 및 완료보고서의 적절성을 판단하여 이에 대한 승인할 책임과 권한을 갖는다.
3.2 연구소장 (본부장)
위임전결규정에 우선하여 따르며 업무 분장, 업무 조정, 업무 평가 및 설계 승인자의 승인에 대한 적절성을 판단하여 이에 대한 승인할 책임과 권한을 갖는다.
3.3 연구기획 부서장 (팀장)
위임전결규정에 우선하여 따르며 업무 평가, CFC 운영, 프로젝트 일정 관리, 관리항목 및 실적분석 등의 승인에 대한 책임과 권한을 갖는다
3.4 프로젝트 팀장
(1) 프로젝트 팀장은 설계 검토자, 설계 검증자, 설계 담당자, 보조원에 대하여 승인할 책임과 권한이 있다.
(2) 프로젝트 팀장은 상품기획 및 개발계획의 검토, 개발계획에 따라 효과적으로 업무를 진행할 책임과 권한이 있다.
(3) 프로젝트 팀장은 제반 문서 및 기록의 검토와, 규정된 업무수행 및 업무수행 중 문제점 해결을 위한 관련 부서와의 협의와, 이에 따른 내용을 설계 담당자에게 전달하여 개발업무를 효율적으로 추진하기 위한 적절한 조치를 취할 책임과 권한을 갖는다.
3.5 설계 담당자
설계 담당자는 프로젝트 팀장의 지시 및 담당업무에 대한 효과적인 업무수행을 위하여 규정된 개발 업무 진행의 기본 책임과 권한을 갖는다.
3.6 관련 부서장 (팀장)
관련 부서장들은 규정된 업무 및 개발계획에 따라 제반내용을 확인하고 개발이 효과적으로 진행될 수 있도록 협조 및 적절한 조치를 수행할 책임과 권한을 가지며 그 주관업무는 다음과 같다. |
