시스템반도체 번역(한국어 원본)4. 연구개발결과
o 세계 시스템반도체산업동향 및 전망
– 과거 컴퓨터 중심에 Web, 모바일 등 다양한 플랫폼 확대로 새로운 비즈니스 모델 및 신기술이 확산되고 있음
– IT산업간 경계가 모호해지고, 애플·구글 등 모바일 중심으로 산업 재편중이며, 향후 시스템반도체가 산업의 핵심경쟁력이 될 것임
o 한국 시스템반도체 산업 평가
– 국내 시스템반도체업계는 99%가 중소기업이나, 전체 시스템반도체총생산액의 49%를 차지하는 1% 대기업 중심의 수직적 하도급 구조를 이루고 있음
– IT서비스 시장은 국내 기업이 주도하고 있으나, 패키지시스템반도체시장은 보안, ERP 등 일부 제품을 제외하고는 대부분의 제품이 외산대비 취약함
– 국내 시스템반도체기업 환경 실태조사(352개사)를 분석한 결과, 국내 시스템반도체기업들은 여전히 영세하고 매출액과 이익율이 낮으며, 내수중심 사업 구조를 보임
o 국내 시스템반도체 기업 경쟁력 취약 원인 분석
– 패키지시스템반도체·IT서비스 시장정체 및 해외시장진출 미흡으로 국내시장경쟁이 과열되면서 이익률이 낮아지고 지속적인 제품·기술 개발을 위한 R&D 투자 부족
– 우수시스템반도체인력 부족 및 시스템반도체품질 미흡, 취약한 창업 기반 등의 허약한 기초체력
– SI대기업 위주의 불공정한 거래 관행 등으로 인해 불공정한 시스템반도체 시장 구조가 시스템반도체생태계를 왜곡해 중소기업의 성장 저해
o 시스템반도체산업 활성화를 위한 대책 마련
– 시스템반도체공정거래 질서 확립을 위해 전문·중소기업 참여 확대 및 시장 감시 기능 강화, 선진적인 수·발주 체계 구축, 시장 자율에 의한 시스템반도체대가 적용 등 정책 대안 제시
– 시스템반도체기초체력 강화를 위해 시스템반도체고급인재 양성, 시스템반도체자산활용 촉진을 위한 시스템반도체뱅크 설립, 시스템반도체특성에 맞는 정부 R&D 체계 도입 등 정책 대안 제시
– 지속적인 추진 체계 확보를 위한 시스템반도체정책연구센터 설립 등 정책 대안 제시
o 시스템반도체-SoC 융합 분야의 전략업종 별 산업 현황분석과 실태조사를 통해 당면과제를 도출
– 전략업종(자동차, 모바일, 스마트가전, 에너지) 선정
– 전략업종 별 실태 조사 분석을 통해 핵심 시스템반도체 및 SoC 기술은 해외의존도가 높고 국내 기반이 취약한 것으로 분석
– 대기업과 중소기업 간의 인력 교류 활성화와 역할분담을 통한 상생 협력하는 생태계 조성이 필요
o 시스템반도체-SoC 융합분야 전략업종별 미래성장 정책 방안 도출
– 시스템반도체-SoC 전문중소기업과 수요기업인 대기업의 동반성장을 위한 체계 구축 및 제도 개선
– 전략업종별로 시스템반도체-SoC의 핵심 경쟁력이 있는 전략분야에 대하여 R&D 로드맵 제시
– 시스템반도체-SoC 고급 인재 양성을 위한 제도 개선 및 융합 인재 양성 프로그램 도입
– 시스템반도체-SoC 국내 기업의 해외 진출을 위한 지원 프로그램 확대 및 글로벌 네트워크 구축
– 시스템반도체-SoC 기술로드맵 작성을 위한 R&D 유망기술 기술체계도 완성
o 시스템반도체-SoC R&D 환경 개선방안 수립
– 시스템반도체 R&D 체계를 개선하기 위해 중대형 원천기술 개발의 확대, 씨앗기술 R&D 프로그램 도입, 시스템반도체 전용 평가관리 시스템 등을 도입
– 시스템반도체-SoC융합연구소를 ETRI 내에 2012년에 설립하여 시스템반도체-SoC 융합플랫폼 및 Convergence Tower 역할 수행
– 브레인 스카우팅(Brain Scouting) 프로그램을 통해 시스템반도체-SoC 인재 유치
o SoC산업 분석 결과, 국내 SoC기업의 R&D, 인력, 자금, 마케팅 등 성장 환경이 부족함
– 국내 SoC기업 사업 추진시 애로사항으로 자금조달(24%)과 인력확보(29%)가 가장 큰 비중을 차지하며, 외부 파운드리 환경이 취약하고, IP개발 및 경쟁력 확보 미흡
– 국내 SoC 인력은 대만의 절반수준으로 양적·질적으로 크게 미흡함
o SoC산업의 R&D·산업환경·마케팅·인력 등 전반에 대한 미래성장 정책 방안 도출
– 중견 팹리스 협력에 의한 공통 기술 R&D 및 반도체 펀드 운영을 통한 자금 조달 지원 등 SoC기업 컨설팅 R&D 강화
– SoC 장학생 지원사업으로 석박사 과정 중심의 인력 양성사업 및 해외 우수 인력 초빙 추진
– 판교에 종합 지원 센터를 구축하고 분산 중복된 SoC 기업 지원을 통합·운영하여 SoC 산업 활성화 촉진
– 해외 수요 기업 발굴 및 공동 개발 사업 추진 |
시스템반도체 번역(영어 번역본)4. Results of R&D
o Current status and future prospect of world software industry
– New business models and technologies are being distributed following the expansion of various platforms including the web and mobile devices, away from the traditional computer platform
– Boundaries between IT industries are blurred, and the entire industry is being reorganized centered on the mobile devices led by firms like Apple and Google. Software will be the industry’s core competition.
o Assessment of South Korean software industry
– South Korean software industry is structured centered on vertical subcontracts, in which 99% of all firms are small- to mid-sized, while conglomerates that represent the remaining 1% capture 49% of total industry revenue.
– Domestic firms are leading the IT service market. However, package software market is dominated by imported products with the exception of certain products in fields such as security and ERP.
– An analysis of domestic software industry landscape (352 firms) shows that domestic software firms remain small with low revenue and profit margin, and has a business model centered on domestic sales.
o Analysis of the reason for the domestic software firms’ lack of competitiveness
– Competition heated in the domestic market due to static market conditions for package software and IT service and dearth of international expansion, resulting in decreased profit margins. R&D investments insufficient to continue sustainable development of products and technology
– Fundamentals inadequate characterized by a lack of qualified software developers, low software quality, and unfriendly business environment
– Unfair software market structure formed by trading practices favoring system integration (SI) conglomerates, etc. distorting the software ecosystem and restricting growth of small- to mid-sized enterprises
o Policy response to facilitate software industry
– To establish fair trading practices of software products, need policies that expand participation of specialized firms and small-to mid-sized enterprises, reinforce market supervision, establish better contract procedures, apply payments for software as determined by free market, etc.
– To reinforce software fundamentals, need policies that train qualified software developers, establish a software bank for facilitating software asset utilization, apply public R&D system that suits the software industry, etc.
– To ensure sustained policy enforcement, need policies that establish software policy research center, etc.
o Clarify the way forward for SW-SoC industry through a survey of industrial landscape for each strategic business category
– Automobiles, mobile devices, smart electronic appliances and energy selected as strategic industries
– Need a business ecosystem that facilitate cooperation between large and small firms through active personnel interchange and work division
o Policy response for future growth for each strategic business category of SW-SoC industry
– Establish system and improve institutions for simultaneous growth of small- to mid-sized enterprises specializing in SW-SoC and conglomerates that create demands
– Draw a R&D roadmap for the strategic fields that contain core competence of SW-SoC industry for each strategic business category
– Improve system to train advanced SW-SoC developers and apply program that trains effective human resources for combined industry
– Expand subsidies for international expansion of domestic SW-SoC enterprises and establish a global network
– Complete the R&D system diagram for technologies with good prospects to be used for the SW-SoC technology roadmap
o Establish measures to improve SW-SoC R&D environment
– Increase development of mid-to large-scale raw technology, apply R&D program for seed technologies, apply software assessment and management system, etc., to improve software R&D system\
– Establish a SW-SoC combined research center within ETRI in 2012 to perform as a SW-SoC combined platform and a Convergence Tower
– Expand SW-SoC research personnel through a brain scouting program
o Analysis of system semiconductor industry shows that the growth environment for domestic system semiconductor firms is inadequate for matters such as R&D, human resources, funds and marketing.
– Domestic system semiconductor firms have responded that the funds (24%) and human resources (29%) are the greatest restrictions. They have also revealed that external foundries are insufficient, and intellectual property development and competitiveness building inadequate.
– Domestic system semiconductor workforce account for approximately half of Taiwan’s, reflecting major quantitative and qualitative shortfall in human resources.
o Policy response for the future overall growth of system semiconductor industry in aspects including R&D, industrial environment, marketing and human resources
– Improve R&D consulting for system semiconductor manufacturers through collaborative technology R&D with mid-sized fabless firms, financial support with semiconductor fund, etc.
– Train personnel through funding graduate school students in related fields, and invite qualified researchers from overseas
– Establish a comprehensive support center in Pangyo. Facilitate system semiconductor industry through integrated operation of currently fragmented system semiconductor enterprise support.
– Find customer companies overseas and pursue cooperative developments |
